Мария Бруско

Бизнес-советник

Помогаю владельцам среднего и крупного бизнеса выстроить эффективное финансовое управление.
Чем я могу быть Вам полезна?
Сонастройка функций финансового отдела и бухгалтерии с потребностями других подразделений компании.
Управление оборотным капиталом.
Обеспечение понимания собственником текущего финансового положения в любой момент времени.
Выявление резервов для оптимизации оборотного капитала и увеличения прибыльности бизнеса.
У вас есть потребность открыть новое бизнес-направление и нужно привлечь финансирование.
Подготовка бизнеса к прохождению аудита финансовой отчетности. Привлечение заемного финансирования.
  • Мария Бруско
    Профессиональный управленец
    Executive MBA ВШМ НИУ ВШЭ
    Советник владельцев среднего и крупного бизнеса 15+ лет работы в международном бизнесе
    • 15+ лет в области финансового и операционного управления
    • 12+ лет в области постановки регулярного профессионального управления в среднем и крупном бизнесе
    • Лидер проектов по повышению операционной и стратегической эффективности через грамотное управление финансами
    • Готовила компании к аудитам большой четверки PWC, KPMG, EY
    • Лично готовила компании клиентов к успешному прохождению аудита финансовой отчетности по стандартам РСБУ и МСФО
    • Помогаю учредителям развивать бизнес через постановку профессионального регулярного финансового управления и подготовку финансовых команд
Мои клиенты
Photo by Jacob
Photo by Leio
Photo by Jacob
Photo by Marion
Photo by Jacob
Photo by Shifaaz
Photo by Mike
Photo by Ed
Мои партнеры
Мне благодарны
Смотрите отзыв

Мои услуги

Консультация


Результат:  2-3 ключевые точки роста бизнеса + 2-3 ключевых риска + дорожная карта роста бизнеса  через ключевые точки.
50 000 ₽ / час
Узнать подробнее
Аудит функции финансового управления
Результат: календарный  план ключевых мер в деньгах, которые необходимо провести в финансовом отделе и бухгалтерии ( люди, программное обеспечение, процессы и пр.) для того, чтобы вовремя получать управленческую отчетность, достигать желаемого уровня прибыльности бизнеса, иметь доступ к деньгам на рынке по адекватной стоимости и не иметь проблем с налоговой.
от 600 000 ₽
Узнать подробнее
Аудит системы управления

Результат: календарный план ключевых мер (в деньгах) в бизнесе для целей повышения капитализации актива и увеличения показателей (выручка, EBITDA, прибыль, денежный поток, уровень дивидендов и пр.), а также обеспечения агрессивного управляемого роста бизнеса.
от 1 000 000 ₽
Узнать подробнее
Бизнес-сопровождение

Результат: EBITDA X2+, NCFO 50%+. Сопровождение основателя по программе повышения капитализации бизнеса и выхода на требуемые финансовые показатели.
от 500 000 ₽ /месяц
Узнать подробнее
Записаться на консультацию
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь
c Политикой обработки персональных данных