Мария Бруско
Бизнес-советник
Помогаю владельцам среднего и крупного бизнеса выстроить эффективное финансовое управление.
Чем я могу быть Вам полезна?
Сонастройка функций финансового отдела и бухгалтерии с потребностями других подразделений компании.
Управление оборотным капиталом.
Обеспечение понимания собственником текущего финансового положения в любой момент времени.
Выявление резервов для оптимизации оборотного капитала и увеличения прибыльности бизнеса.
У вас есть потребность открыть новое бизнес-направление и нужно привлечь финансирование.
Подготовка бизнеса к прохождению аудита финансовой отчетности. Привлечение заемного финансирования.
- Мария БрускоПрофессиональный управленец
Executive MBA ВШМ НИУ ВШЭ
Советник владельцев среднего и крупного бизнеса 15+ лет работы в международном бизнесе- 15+ лет в области финансового и операционного управления
- 12+ лет в области постановки регулярного профессионального управления в среднем и крупном бизнесе
- Лидер проектов по повышению операционной и стратегической эффективности через грамотное управление финансами
- Готовила компании к аудитам большой четверки PWC, KPMG, EY
- Лично готовила компании клиентов к успешному прохождению аудита финансовой отчетности по стандартам РСБУ и МСФО
- Помогаю учредителям развивать бизнес через постановку профессионального регулярного финансового управления и подготовку финансовых команд
Мои партнеры
Мне благодарны
Смотрите отзыв
Мои услуги
Консультация
Результат: 2-3 ключевые точки роста бизнеса + 2-3 ключевых риска + дорожная карта роста бизнеса через ключевые точки.
50 000 ₽ / час
Узнать подробнее
Аудит функции финансового управления
Результат: календарный план ключевых мер в деньгах, которые необходимо провести в финансовом отделе и бухгалтерии ( люди, программное обеспечение, процессы и пр.) для того, чтобы вовремя получать управленческую отчетность, достигать желаемого уровня прибыльности бизнеса, иметь доступ к деньгам на рынке по адекватной стоимости и не иметь проблем с налоговой.
от 600 000 ₽
Узнать подробнее
Аудит системы управления
Результат: календарный план ключевых мер (в деньгах) в бизнесе для целей повышения капитализации актива и увеличения показателей (выручка, EBITDA, прибыль, денежный поток, уровень дивидендов и пр.), а также обеспечения агрессивного управляемого роста бизнеса.
от 1 000 000 ₽
Узнать подробнее
Бизнес-сопровождение
Результат: EBITDA X2+, NCFO 50%+. Сопровождение основателя по программе повышения капитализации бизнеса и выхода на требуемые финансовые показатели.
от 500 000 ₽ /месяц
Узнать подробнее
Записаться на консультацию
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь
c Политикой обработки персональных данных
c Политикой обработки персональных данных